企業(yè)還應把握市場機遇，圍繞行情積極調整經營策略。國外貨架企業(yè)發(fā)展的成功范例證明，貨架企業(yè)的成功往往是由于它從用戶需求出發(fā)，提供個性化的貨架服務，并最終成為用戶不可或缺的戰(zhàn)略伙伴，共贏共利。
   現(xiàn)代貨架企業(yè)要有能力為用戶提供多層次、全方位的貨架服務，使用戶切實從使用專業(yè)貨架的過程中獲得比它們自已經營倉儲更多、更好、更方便、更經濟合算的效果，這樣，用戶必然會同貨架企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略伙伴關系，構成完整的貨架供應鏈，實現(xiàn)共贏共利。此外，組建貨架集團，形成結構合理的貨架業(yè)格局，對貨架行業(yè)的發(fā)展也具有積極意義。
   從發(fā)達國家的發(fā)展情況看，貨架業(yè)通過競爭，兼并和強強聯(lián)合，一方面形成少數(shù)大型，特大型集團企業(yè)，以集中力量，采用現(xiàn)代化科學技術和現(xiàn)代化管理手段，提供高質量服務，滿足社會需求，抵御風險，領導行業(yè)發(fā)展趨勢。另一方面，篩選出大批運作靈活的小型企業(yè)，拾遺補闕，滿足社會各層次的需求。
   這種調整，最終使發(fā)達國家的貨架業(yè)形成了少數(shù)大型，超大型運輸企業(yè)與大量小型私人運輸企業(yè)并存的穩(wěn)定結構。近一二十年來，西方發(fā)達國家貨架業(yè)發(fā)展的顯著特點，就是少數(shù)大型，超大型企業(yè)迅速崛起，形成發(fā)達國家現(xiàn)代貨架服務業(yè)的主導力量。我國應當通過市場機制，以資本為紐帶，加快組建若干現(xiàn)代化大型企業(yè)，來面對我國貨架服務需求，形成中國貨架企業(yè)的新構架。