本公司消息：今天早上參訓(xùn)三天的昊特家人榮歸而來，從第一天課程的初始接受，到第二天的激情盎然，最后至第三天的奮力拼搏；三天的戰(zhàn)果讓大家的聲音變得沙啞，但激情卻絲毫沒有減退，通過這三天的課程主要總結(jié)概述為：
一大宗旨：一切為打“贏”
二大核心：團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力系統(tǒng)與執(zhí)行力系統(tǒng)
三大價值：戰(zhàn)略推動   團(tuán)隊建設(shè)   系統(tǒng)優(yōu)化
四大特色：執(zhí)行系統(tǒng)實操   企業(yè)文化落地   戰(zhàn)斗力體驗   實用工具輔導(dǎo)
五大意識：成果意識   責(zé)任意識    服從意識    細(xì)節(jié)意識   危機(jī)意識  
六大模塊融入六大體系：
團(tuán)隊打造六大模塊：   1、軍魂思維    2、鋼鐵士氣     3、鋼鐵紀(jì)律  4、鋼鐵作風(fēng)    5、鋼鐵組織     6、鋼鐵執(zhí)行
團(tuán)隊執(zhí)行六大步驟：   1、明確目標(biāo)    2、鎖定責(zé)任     3、計劃措施   4、檢查評估    5、激勵考核     6、總結(jié)改進(jìn)
七大收獲：  1、提高員工的士氣與團(tuán)隊的活力；
             2、增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的凝聚力與榮譽(yù)感；
             3、推動團(tuán)隊的作風(fēng)建設(shè)與行為規(guī)范；
             4、加強(qiáng)團(tuán)隊成員的責(zé)任意識與服從意識；
             5、建立企業(yè)PK機(jī)制，推動企業(yè)文化落地；
             6、給予團(tuán)隊管理者一套打造團(tuán)隊的方法和工具；
             7、幫助企業(yè)建立高效的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力系統(tǒng)。

結(jié)訓(xùn)典禮上昊特家人合影