昊特貨架消息：2012年9月13日，又是一周新的開始，在蘇州貨架公司昊特貨架廠的晨會上，公司采購部主管李維民給大家分享了一個目標(biāo)分解法。讓現(xiàn)場的每一個人都陷入了沉思，對目標(biāo)有了一個新的看法。的確，和馬拉松一樣開始我把我的目標(biāo)定在終點線的旗幟上，結(jié)果當(dāng)我跑到十幾公里的時候就疲憊不堪了，因為我被前面那段遙遠(yuǎn)的路嚇到了。

在向目標(biāo)邁進(jìn)的過程中，我們也常常會半途而廢，這其中的原因往往不是因為難度較大，而是覺得目標(biāo)離我們較遠(yuǎn)。確切地說，我們不是因為失敗而放棄，而是因為倦怠而失敗。我們應(yīng)該學(xué)會山田本一那樣把大目標(biāo)分解成一個一個小目標(biāo)，然后分階段地來實現(xiàn)它。