一個(gè)人可以負(fù)責(zé)幾件事，但一件事只能一個(gè)人負(fù)責(zé)。多人負(fù)責(zé)就會(huì)造成權(quán)力斗爭(zhēng)和推諉;部門如此，企業(yè)如此，社會(huì)也如此。啟發(fā)：漢字一個(gè)中心則為“忠”，兩個(gè)中心則為“患”，老祖宗造字時(shí)就幫我們想清楚了。

其實(shí)，現(xiàn)在很多企業(yè)總能出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題就是，一件事情多個(gè)負(fù)責(zé)人，就導(dǎo)致了問(wèn)題出現(xiàn)了找不到相關(guān)責(zé)任人；今天蘇州貨架分享這一點(diǎn)就是想闡述，公司的管理重要的決策者只能有一個(gè)，才會(huì)具有較強(qiáng)的凝聚力，才能同心同德；相對(duì)，更多的是我們作為員工能正確看待領(lǐng)導(dǎo)的決策，并找準(zhǔn)自己所追求的目標(biāo)，這樣才不會(huì)成為公司的隱患~