蘇州昊特設(shè)備有限公司向來(lái)都是人性化管理模式，在周一的時(shí)候黃總問(wèn)大家這個(gè)月的目標(biāo)有沒(méi)有完成時(shí)，大家還都說(shuō)還沒(méi)有時(shí)，這時(shí)黃總不但沒(méi)有生氣，而是耐心的鼓舞著大家不要灰心，只要努肯定會(huì)有希望的！因?yàn)槟繕?biāo)總是留給有準(zhǔn)備的人的，而且因?yàn)樽罱鞖庋谉�，黃總還買(mǎi)了幾箱血桃慰問(wèn)大家，經(jīng)過(guò)這番鼓舞后，大家甩掉了身上的包袱，僅僅用了一天的時(shí)間大家都完成了巨額訂單的簽約，都完成了自己的目標(biāo)。黃總為了鼓勵(lì)大家在以后的日子里繼續(xù)再接再厲，因此給每位提前達(dá)成目標(biāo)的員工贈(zèng)送一部iPhone4.在這樣一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下蘇州昊特設(shè)備有限公司能不壯大嗎？
