案例名稱：薩德事件下的犧牲品？
案例類型：鋼平臺+升降平臺
案例時間：2017年5月
客戶簡介：
該客戶坐落是蘇州工業(yè)園區(qū)，是一家韓資企業(yè)，生產(chǎn)的主要產(chǎn)品為：橡膠鞋、運動鞋、休閑鞋、勞保鞋、皮鞋等；自1997年成立以來，經(jīng)過二十余年的發(fā)展，目前，該客戶已經(jīng)成為蘇州橡膠行業(yè)里的佼佼者。
案例背景：二月底，昊特根據(jù)客戶的要求，提供了倉庫貨架即鋼平臺+升降平臺的規(guī)劃方案，并于三月份帶領(lǐng)客戶參觀昊特規(guī)劃生產(chǎn)的鋼平臺客戶案例，但由于政治原因，受薩德事件的影響，原本規(guī)劃好的設(shè)計方案暫時擱淺，而四月中旬，隨著薩德事件影響的淡化，客戶又將鋼平臺的需求提上了日程，并于很短的時間內(nèi)，客戶和昊特確認了最終的方案和成交價格。
對于大多數(shù)客戶而言，規(guī)劃鋼平臺通常不會選擇用升降平臺，而是直接在鋼平臺二樓留一個缺口，用叉車將貨物運送至二樓平臺，然后用液壓托盤車將貨物運送至制定位置，但是該客戶選擇增加升降平臺，直接由升降平臺將貨物從一樓升到二樓，一方面可以減少叉車成本的投入，另外一方面也提高了人員和貨物安全性。而這也正體現(xiàn)了客戶作為外資企業(yè)，對倉庫安全的重視，且客戶生產(chǎn)的產(chǎn)品有著相得益彰的功效。
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